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임원코칭

사업부문을 책임지는 임원 한 사람의 변화는 조직의 성과에 엄청난 영향을 가져옵니다. 이것은 제도의 작은 변화가  조직 구성원의 행동에 근본적인 변화를 미치는 것과 유사합니다. 

 

우리가 경험하는 변화가 워낙 빠르고 모호하고 예측하기 어렵기 때문에 이에 대응할 수 있는 리더의 역량은 일련의 리더십스킬셋의 습득으로 달성될 수 없으며, 성숙된 리더십을 요구합니다.

TGW는 리더십개발과 조직개발에 대한 오랜 실무경험 그리고 검증된 코칭심리이론에 기반한 임원코칭 서비스를 제공하고 있습니다.

참가대상:  대표이사, 경영진, 임원, 사업부장 등 조직장

기대결과 합의

​회기 1.

피코치 면담
HR 또는 대표이사 면담
기대결과 합의

리더십 진단

​회기 2.

360도 온라인 리더십 진단
360도 심층 인터뷰

 

코칭목표 설정

​회기 3.

리더십 진단 보고서 리뷰
구체적인 변화목표 설정

 

실행과 피드백

​회기 4~11.

전인적 변화 전략 수립
실행과 피드백

 

평가 및 강화

​회기 12.

변화목표 리뷰
달성수준 평가
비전 재설정

 

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