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성장중심 성과관리

팀의 리더가 실패하는 이유는 실무능력의 부족이 아니라, 팀원을 동기부여하고 성과를 관리하는 스킬에서 준비되어 있지 않기 때문입니다. 본 과정은 관리자에게 성장중심으로 팀을 동기부여하고 성과를 관리하는 모델과 스킬을 제공합니다.

참가대상: 파트리더, 팀장, 조직장 등 팀원의 성과개발과 육성을 수행하는 직위.

module 1.

리더십 퍼스펙티브

핵심목표

리더의 역할 및 책임 그리고 요구되는 스킬에 대하여 이해하고 책임감을 향상한다.
강점기반 리더십개발의 가치를 발견하고, 자신과 타인의 강점에 집중하여 자신감과 상호신뢰를 강화한다.

module 2.

성과 프로세스 구축

핵심목표

구체적이고 도전적인 목표의 설정이 행동에 미치는 영향을 이해하고 활용한다.
팀원이 성과목표, 수행과업을 명확히 인식할 수 있도록 소통하여 성과책임감을 강화한다.

module 3.

성과개발 코칭

핵심목표

성과와 강점기반 피드백을 통해 팀원의 성과준비도를 향상하고 동기부여 한다.
RADAR 피드백 미팅을 진행하기 위한 방법, 프로세스 등을 연습하고 적용한다.

module 4.

동기부여 스킬

핵심목표

밀레니얼 세대의 동기부여 특징을 이해하고, 직무몰입을 촉진하는 분위기를 조성한다.
즉각적인 강점 강화 피드백을 통해 팀원을 육성하고 성과를 향상한다.

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