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​리더의 성장과 성공을 돕는 그룹코칭

그룹 회의

오늘날의 리더십은 적절한 행동을 수행할 수 있는 스킬을 넘어서, 도전을 극복하고 가치있는 방향을 설정하여 앞으로 나아갈 수 있는 리더십 성숙을 요구합니다.

 

이러한 리더십개발은 이벤트성의 워크샵으로 이루어지지 않으며, 프로세스 접근과 지속적인 강화에 의해 달성될 수 있습니다.

 

TGW의 코칭프로그램은 리더의 개인적 효과성을 강화하고, 코칭 리더십을 발휘하여 구성원과의 관계와 성장을 개발하며, 조직의 변화를 관리할 수 있는 변혁적 리더십을 개발합니다. 

참가대상:  팀장, 부서장, 본부장 등 조직장

session 01

​가치있는 방향과 기대결과

  • 리더십개발의 의미와 중요성을 이해하고, 가치있는 비전을 달성하기 위해  헌신하는 태도를 형성한다.

  • 코칭프로그램의 목적, 내용과 진행방식을 이해하고 12회기 진행계획을 수립한다.

session 02

강점기반 자기개발 패러다임

  • 일반적인 자기개발에서 강점기반 자기개발 패러다임으로 전환한다.

  • 강점의 관점에서 자신과 타인을 바라보고, 강점에 기반한 리더십개발의 심리적 토대를 형성한다.

session 03

리더십 핵심가치와 비전

  • 리더십에 대한 자신의 근본적인 가정과 동기를 확인하고 효과성을 검증한다.

  • 가치있는 방향과 명확한 비전을 설정하고, 목표설정이 동기부여에 미치는 힘을 경험한다.

session 04

리더의 역할과 책임

  • 구축하고 싶은 조직의 이상적인 모습과 달성을 위한 전략을 설정한다.

  • 조직장의 역할과 책임에 대한 균형있는 관점을 형성하고 시간분석을 통해 변화기회를 도출한다.

session 05

리더십 약점과 장애물

  • 리더십 효과성을 저해하는 자기 자신의 비효율적인 생각과 행동을 관찰하고 이해한다.

  • 개방적인 태도와 생각 관찰하기를 연습하고 심리적 유연성을 증진한다.

session 06

코칭 패러다임

  • 코칭 리더십에 대한 요구와 필요를 인식하고, 핵심 개념, 행동, 스킬을 이해한다.

  • 상황에 대응할 수 있는 코칭 시나리오를 작성하고 매니징 코치로서의 자신감을 향상한다.

session 07

심리적 지지와 존중

  • 사람의 심리적 욕구와 동기부여 매커니즘을 이해한다.

  • 개인과 조직의 긍정심리자원을 강화할 수 있는 구체적인 행동과 전략을 적용한다.

session 08

코칭대화 모델과 스킬

  • GROW 코칭대화 모델을 적용하여 팀원의 문제해결능력과 책임감 개발을 지원한다.

  • 경청하고 질문하면서 효과적으로 대화와 팀미팅을 촉진한다.

session 09

동기부여 스킬

  • 성과가 낮은 팀원의 어려움과 스트레스를 이해하고 존중하는 태도를 보여준다.

  • 자신감과 의욕을 고취시키는 동기부여 전략과 스킬을 적용한다.

session 10

조직의 변화적응성 개발

  • 변화에 유연하게 대응하는 조직의 변화적응성 개발의 중요성을 인식한다.

  • 변혁적 리더의 특성을 이해하고 조직의 변화를 주도할 수 있는 자신감을 높인다.

session 11

리더 간의 갈등관리 스킬

  • 조직변화추진과정에서 갈등의 긍정적 측면을 인식한다.

  • 갈등에 대응하는 자신의 행동특성을 인식하고, 효과적인 갈등관리 스킬을 적용한다.

session 12

성과평가 및 비전 재설정

  • 리더십개발 목표와 과정을 평가하고 변화와 성장의 증거를 확인한다.

  • 가치있는 리더십 비전을 재설정하고, 지속적인 성장을 약속한다.

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